Działania budujące zaufanie i współpracę w zespole – od warsztatów opartych na diagnozie ról zespołowych i stylów komunikacji, przez wspólne rozwiązywanie problemów, po wyjazdy integracyjne. Celem nie jest sama atmosfera, lecz zespół, który sprawniej się komunikuje, otwarcie rozmawia o problemach i lepiej wykorzystuje różnorodność swoich członków.
Skuteczny team building zaczyna się od pytania, czego zespołowi naprawdę brakuje: zaufania, jasnych ról, umiejętności rozwiązywania konfliktów czy wspólnego celu. Samo ognisko integracyjne nie naprawi współpracy, jeśli źródłem napięć są niejasne odpowiedzialności. Najwięcej dają formy warsztatowe, w których zespół pracuje na własnych, realnych sytuacjach, a wnioski przekłada na konkretne zasady współpracy po powrocie do biura. Efekty warto wzmocnić sesją follow-up po kilku tygodniach. Diagnozę zespołu można oprzeć np. na badaniu stylów zachowania DISC, które pokazuje, jak członkowie zespołu komunikują się i jak reagują na presję.
