Pozwala odkryć u danej osoby obszary do rozwoju, zbudować dla niej indywidualny plan rozwoju i wskazuje te zasoby osoby potrzebującej wsparcia, które sama jest w stanie wykorzystać do rozwoju.

Podczas modułu stosujemy:

• Dialog w relacji coach-uczestnik
• Odkrywanie przez uczestnika własnych możliwości/predyspozycji
• Facylitację (naprowadzanie) danej osoby na określony sposób myślenia
  i oceny
• Kontraktowanie z uczestnikiem określonych kroków rozwojowych
• Wdrażanie tych kroków w życie

Pozwala na przepracowanie z osobą potrzebującą wsparcia narzędzi i metod, które dostarczają określonej wiedzy i rozwijają dedykowane umiejętności.

Podczas modułu stosujemy:

• Case Study – analiza przypadku
• Symulacje zawodowych sytuacji
• Dyskusje moderowane
• Kwestionariusze
• Testy

Pozwala pokierować rozwojem osobistym danej osoby dzięki wskazówkom mentora, którego wiedza i doświadczenia tworzy listę skutecznych i sprawdzonych w praktyce (w życiu) praktyk.

Podczas modułu stosujemy:

• Listę Złych Praktyk – to czego nie należy mówić i robić, gdyż to stoi na drodze do wysokiej efektywności
• Listę Dobrych Praktyk – to co należy mówić i robić, aby być efektywnym
• Pozytywną Konstruktywną Informację Zwrotną w formie pochwały/docenienia pracownika
• Negatywną Konstruktywną Informację Zwrotną w wyniku czego pracownik kontraktuje z mentorem zmieniony styl i nową jakość wykonywanej przez niego pracy
• Prowadzenie pracownika + stały kontakt + wsparcie