OFERTA - COACHINGCoaching - forma Hybrydy

Czas trwania: 5 sesji dwugodzinnych (razem 10h)
Cena:
Specjaliści - 790 zł/sesja
Managerowie średniego szczebla - 1000 zł/sesja
Dyrektorzy - 1200 zł/sesja
Zarząd - 1500 zł/sesja

Profil uczestnika:

  • Osoby oczekujące szybkich, skutecznych efektów
  • Osoby oczekujące trwałych zmian
  • Osoby, którym zależy na czasie

Cele coachingu:

  • Cele są ustalane w trakcie indywidualnego spotkania
  • Cele często ewoluują w trakcie procesu coachingowego
bt_bb_section_bottom_section_coverage_image
3 ETAPY

Kluczowe moduły
formy Hybrydowej:

Coaching

.

Pozwala odkryć u danej osoby obszary do rozwoju, zbudować dla niej indywidualny plan rozwoju i wskazuje te zasoby osoby potrzebującej wsparcia, które sama jest w stanie wykorzystać do rozwoju.

Podczas modułu stosujemy:

  • Dialog w relacji coach-uczestnik
  • Odkrywanie przez uczestnika własnych możliwości/predyspozycji
  • Facylitację (naprowadzanie) danej osoby na określony sposób myślenia
    i oceny
  • Kontraktowanie z uczestnikiem określonych kroków rozwojowych
  • Wdrażanie tych kroków w życie

Trening

.

Pozwala na przepracowanie z osobą potrzebującą wsparcia narzędzi i metod, które dostarczają określonej wiedzy i rozwijają dedykowane umiejętności.

Podczas modułu stosujemy:

  • Case Study – analiza przypadku
  • Symulacje zawodowych sytuacji
  • Dyskusje moderowane
  • Kwestionariusze
  • Testy

Mentoring

.

Pozwala pokierować rozwojem osobistym danej osoby dzięki wskazówkom mentora, którego wiedza i doświadczenia tworzy listę skutecznych i sprawdzonych w praktyce (w życiu) praktyk.

Podczas modułu stosujemy:

  • Listę Złych Praktyk – to czego nie należy mówić i robić, gdyż to stoi na drodze do wysokiej efektywności
  • Listę Dobrych Praktyk – to co należy mówić i robić, aby być efektywnym
  • Pozytywną Konstruktywną Informację Zwrotną w formie pochwały/docenienia pracownika
  • Negatywną Konstruktywną Informację Zwrotną w wyniku czego pracownik kontraktuje z mentorem zmieniony styl i nową jakość wykonywanej przez niego pracy
  • Prowadzenie pracownika + stały kontakt + wsparcie

METODA HYBRYDOWAEtapy pracy

1. Zgłoszenie potrzeb rozwojowych.

2. Określenie zasad prowadzenie sesji rozwojowych w formule hybrydowej.

3. Zdefiniowanie potrzeb rozwojowych – lista kompetencji do podniesienia na oczekiwany, wysoki poziom.

4. Wyznaczanie zadań do pracy nad sobą przez wspieraną osobę.

5. Wdrażanie i weryfikacja ustaleń i propozycji zmian w praktyce.

6. Analiza efektów i ocena uzyskanych zmian.

7. Wdrożenie na stałe pozytywnych zmian rozwojowych.

8. Stała pomoc udzielana osobie wspieranej przez opiekuna (czas – w zależności od potrzeb od 3 do 6 miesięcy od zakończenia ostatniej sesji).

bt_bb_section_bottom_section_coverage_image

    Szkolenia & CoachingKey Training
    Tylko od Ciebie zależy w jaki sposób podejmiesz pierwszy kontakt - zrób tak, jak lubisz najbardziej!
    Tu jesteśmyGdzie nas znajdziesz?
    https://keytraining.pl/wp-content/uploads/2021/08/warszawa-map.png
    ul. Winnicka 5 lok. 7, 02-095 Warszawa
    NIP: 762 145 58 35
    REGON: 145218229
    Nasze social-mediaZaobserwuj nas
    Kliknij na ikonkę poniżej i sprawdź nasze profile w social-media.
    Opinie o nas
    Szkolenia & CoachingKey Training
    Podejmij pierwszy krok w sposób, który lubisz najbardziej!
    ul. Winnicka 5 lok. 7, 02-095 Warszawa
    Social MediaZaobserwuj nas
    Wejdź w poniższe ikonki i sprawdź nasze profile w social-media.