Otworzyłem się na nowe wyzwania zawodowe – teraz łatwiej mi kierować zespołem

„W czerwcu 2017 usłyszałem od Prezesa mojej firmy zdanie, które każdy chciałby usłyszeć – „Panie Marku, od października przejmie Pan obowiązki kierownicze w dziale Produkcji”.

Na początku pojawiła się radość, lecz z czasem zacząłem się zastanawiać czy to droga dla mnie.

Na szczęście dostałem kilka miesięcy na przygotowanie się do nowej roli. Oprócz obserwowania pracy ówczesnego kierownika na tym stanowisku zdecydowałem się postawić na własny rozwój.

Za sprawą polecenia oddałem się w ręce Key Training wybierając coaching dedykowany biznesowi. Chciałem się dobrze przygotować do nowych wyzwań, które niedługo będą przede mną stały.

By być dobrym kierownikiem trzeba najpierw lepiej poznać siebie, swoje mocne strony, które mógłbym wykorzystać na tym szczeblu.

Tak też zrobiliśmy w trakcie kilku intensywnych sesji coachingowych. Jednocześnie poznałem plusy i minusy różnorodnych stylów zarządzania i wybrałem ten, w którym czuje się najlepiej.

Poznanie wielu aspektów z zakresu zarządzania, przywództwa czy też relacji międzyludzkich pozwoliło mi szybko wdrożyć się w nowe obowiązki, a jednocześnie sprawiło, że od początku było mi łatwiej.

Prezes jest pod wrażeniem moich umiejętności i sposobu przywództwa, który wypracowałem. Cieszę się, że pracownicy traktują mnie jak autorytet.