O szkoleniu:

Jednym z podstawowych oczekiwań względem specjalistów oraz menedżerów HR jest wsparcie organizacji oraz menedżerów w wykorzystaniu potencjału pracowników i zapewnieniu możliwie najwyższego poziomu efektywności. Od wielu już lat wdrażane są systemowe rozwiązania mające na celu skuteczne podnoszenie efektywności pracowników. Jednym z nich jest zupełnie nowe podejście do procesów ocen i rozwoju określane mianem Performance Management.

Performance Management jest próbą kompleksowego podejścia do tworzenia, monitorowania i wspierania procesu rozwoju efektywności pracowników by był on skuteczny na poziomie indywidualnym, zespołowym i organizacyjnym.

Celem szkolenie jest przygotowanie uczestników do wdrożenia takiego właśnie modelu pracy do własnej organizacji.

Profil Uczestnika:

Szkolenie dedykowane jest dla: specjalistów w dziedzinie ZZL, osób uczestniczących w procesach rozwoju pracowników, przedstawicieli kadry menedżerskiej i zarządzającej.

Kiedy warto zrealizować szkolenie:

• Wcześniejsze rozwiązania w zakresie PM / SOP nie spełniają swojej roli
• Istnieje potrzeba nagradzania pracowników za ich efektywność na bazie jasnych i czytelnych kryteriów
• Specyfika pracy wymaga ciągłego rozwoju kompetencji i doskonalenia zawodowego
• Potrzebne jest wypracowanie jednolitej płaszczyzny analizy potrzeb szkoleniowo – rozwojowych dla wszystkich pracowników w organizacji

Co oferujemy?

• Dwudniowy intensywny warsztat niemal w całości oparty o pracę z narzędziami i case study
• Dostęp do gotowych (modyfikowalnych) narzędzi: Mapa Kompetencji oraz KPI Index
• Wskazówki rozwojowe dla kompetencji
• Wzorcowe Arkusze Oceny i Rozwoju
• Przygotowanie rozwiązań pozwalających na wykorzystanie PM w polityce ZZL firmy
• Dostosowanie narzędzi oceny oraz procedur do specyfiki organizacji
• Przygotowanie uczestników do realizacji procesu zarządzania efektywnością

• Wprowadzenie do zarządzania efektywnością:
  • Paradygmat efektywności w praktyce
  • Trudności z tradycyjnymi Systemami Ocen Pracowniczych
  • Ewolucja Systemu Ocen w stronę Performance Management
• Osobiste uwarunkowania efektywności:
  • Rola talentów (predyspozycji), kompetencji i motywacji
  • Cele i ich ocena w świetle badań (neuro)psychologii
  • Od potencjału do mistrzostwa zawodowego
• Wskaźniki efektywności:
  • Przejście od cele organizacyjnych (goals) do celów pracowników i zespołów (objectives)
  • Jak określać cele by były realizowane
• Inteligentne zarządzanie efektywnością – Performance Management:
  • Monitoring wskaźników efektywności
  • Działania korygujące i wzmacniające
  • Realizacja celów a systemy motywacyjno – płacowe
• Plan rozwoju:
  • Struktura Planu Rozwoju
  • Monitorowanie skuteczności działań rozwojowych
  • Zasady pracy z Planem Rozwoju
• Wdrożenie do organizacji:
  • Przygotowanie organizacji (w tym rola kultury organizacyjnej)
  • Przygotowanie menedżerów i pracowników

• Narzędzia i procesy wspomagające – najlepsze praktyki:
  • Przygotowanie narzędzi wspomagających proces PM
  • Prezentacja funkcjonalności przykładowej platformy IT
• Podsumowanie w formie w praktycznych wniosków:
  • Mapa procesu dla Performance Management
  • Wnioski dla własnych organizacji

Ważne informacje:

• Szkolenie może być realizowane w formule warsztatu wewnątrzfirmowego (in-company) oraz szkolenia otwartego
• Istnieje także możliwość przeprowadzania spotkania szkoleniowo – konsultacyjnego dla mniejszej ilości osób
• Szkolenie obejmuje: przygotowanie i realizację szkolenia, materiały dla uczestników, certyfikaty i raport

Opcje dodatkowe:

• Przygotowanie firmowych narzędzi PM.
• Konsultacje i wsparcie we wdrażaniu PM.