OFERTA - PRZYWÓDZTWOPerformance Management

Czas trwania: 2 dni (łącznie 18h)

O szkoleniu:

Jednym z podstawowych oczekiwań względem specjalistów oraz menedżerów HR jest wsparcie organizacji oraz menedżerów w wykorzystaniu potencjału pracowników i zapewnieniu możliwie najwyższego poziomu efektywności. Od wielu już lat wdrażane są systemowe rozwiązania mające na celu skuteczne podnoszenie efektywności pracowników. Jednym z nich jest zupełnie nowe podejście do procesów ocen i rozwoju określane mianem Performance Management.

Performance Management jest próbą kompleksowego podejścia do tworzenia, monitorowania i wspierania procesu rozwoju efektywności pracowników by był on skuteczny na poziomie indywidualnym, zespołowym i organizacyjnym.

Celem szkolenie jest przygotowanie uczestników do wdrożenia takiego właśnie modelu pracy do własnej organizacji.

Profil Uczestnika:

Szkolenie dedykowane jest dla: specjalistów w dziedzinie ZZL, osób uczestniczących w procesach rozwoju pracowników, przedstawicieli kadry menedżerskiej i zarządzającej.

Kiedy warto zrealizować szkolenie:

  • Wcześniejsze rozwiązania w zakresie PM / SOP nie spełniają swojej roli
  • Istnieje potrzeba nagradzania pracowników za ich efektywność na bazie jasnych i czytelnych kryteriów
  • Specyfika pracy wymaga ciągłego rozwoju kompetencji i doskonalenia zawodowego
  • Potrzebne jest wypracowanie jednolitej płaszczyzny analizy potrzeb szkoleniowo – rozwojowych dla wszystkich pracowników w organizacji

Co oferujemy?

  • Dwudniowy intensywny warsztat niemal w całości oparty o pracę z narzędziami i case study
  • Dostęp do gotowych (modyfikowalnych) narzędzi: Mapa Kompetencji oraz KPI Index
  • Wskazówki rozwojowe dla kompetencji
  • Wzorcowe Arkusze Oceny i Rozwoju
  • Przygotowanie rozwiązań pozwalających na wykorzystanie PM w polityce ZZL firmy
  • Dostosowanie narzędzi oceny oraz procedur do specyfiki organizacji
  • Przygotowanie uczestników do realizacji procesu zarządzania efektywnością
bt_bb_section_bottom_section_coverage_image

SKRÓCONY PROGRAM SZKOLENIATematy, które poruszamy

  • Wprowadzenie do zarządzania efektywnością:
    • Paradygmat efektywności w praktyce
    • Trudności z tradycyjnymi Systemami Ocen Pracowniczych
    • Ewolucja Systemu Ocen w stronę Performance Management
  • Osobiste uwarunkowania efektywności:
    • Rola talentów (predyspozycji), kompetencji i motywacji
    • Cele i ich ocena w świetle badań (neuro)psychologii
    • Od potencjału do mistrzostwa zawodowego
  • Wskaźniki efektywności:
    • Przejście od cele organizacyjnych (goals) do celów pracowników i zespołów (objectives)
    • Jak określać cele by były realizowane
  • Inteligentne zarządzanie efektywnością – Performance Management:
    • Monitoring wskaźników efektywności
    • Działania korygujące i wzmacniające
    • Realizacja celów a systemy motywacyjno – płacowe
  • Plan rozwoju:
    • Struktura Planu Rozwoju
    • Monitorowanie skuteczności działań rozwojowych
    • Zasady pracy z Planem Rozwoju
  • Wdrożenie do organizacji:
    • Przygotowanie organizacji (w tym rola kultury organizacyjnej)
    • Przygotowanie menedżerów i pracowników
  • Narzędzia i procesy wspomagające – najlepsze praktyki:
    • Przygotowanie narzędzi wspomagających proces PM
    • Prezentacja funkcjonalności przykładowej platformy IT
  • Podsumowanie w formie w praktycznych wniosków:
    • Mapa procesu dla Performance Management
    • Wnioski dla własnych organizacji

Ważne informacje:

  • Szkolenie może być realizowane w formule warsztatu wewnątrzfirmowego (in-company) oraz szkolenia otwartego
  • Istnieje także możliwość przeprowadzania spotkania szkoleniowo – konsultacyjnego dla mniejszej ilości osób
  • Szkolenie obejmuje: przygotowanie i realizację szkolenia, materiały dla uczestników, certyfikaty i raport

Opcje dodatkowe:

  • Przygotowanie firmowych narzędzi PM.
  • Konsultacje i wsparcie we wdrażaniu PM.
bt_bb_section_bottom_section_coverage_image

    Szkolenia & CoachingKey Training
    Tylko od Ciebie zależy w jaki sposób podejmiesz pierwszy kontakt - zrób tak, jak lubisz najbardziej!
    Tu jesteśmyGdzie nas znajdziesz?
    https://keytraining.pl/wp-content/uploads/2021/08/warszawa-map.png
    ul. Winnicka 5 lok. 7, 02-095 Warszawa
    NIP: 762 145 58 35
    REGON: 145218229
    Nasze social-mediaZaobserwuj nas
    Kliknij na ikonkę poniżej i sprawdź nasze profile w social-media.
    Opinie o nas
    Szkolenia & CoachingKey Training
    Podejmij pierwszy krok w sposób, który lubisz najbardziej!
    ul. Winnicka 5 lok. 7, 02-095 Warszawa
    Social MediaZaobserwuj nas
    Wejdź w poniższe ikonki i sprawdź nasze profile w social-media.