+48 506 090 266

BUSINESS PARTNERGrzegorz Filipowicz

Ekspert ZZL. Prezes Polskiego Stowarzyszenia HR Business Partner oraz członek HCI (Human Capital Institute). Wykładowca na kilku uczelniach (w tym: SGH, WSB). Członek Kapituły programu Inwestor w Kapitał Ludzki.

Posiada ponad 28-letnie doświadczenie w branży szkoleniowo- konsultingowej. Twórca autorskiego Modelu Kompetencji Zawodowych oraz narzędzi Zarządzania Zasobami Ludzkimi.

Szkolenia prowadzi w formie aktywnych warsztatów, wykorzystuje najnowsze badania. Posiada bogate doświadczenie w pracy z kadrą zarządzającą średniego i wysokiego szczebla zarządzania, członkami zarządu spółek i firm oraz HR Business Partnerami.

• Strategiczne zarządzanie Kapitałem Ludzkim
• Systemy i procesy HR w firmie (Performance Management, Talent Management, Procesy szkoleniowe etc.)
• Badania organizacyjne (kultura organizacyjna, satysfakcja i zaangażowanie)

• Human Performance Improvement (HPI)
• Zarządzanie kompetencjami
• Ocena potencjału pracowników (testy, AC/DC, talenty)
• Kompetencje menedżerów i liderów

https://keytraining.pl/wp-content/uploads/2021/09/filipowicz.png

Ekspert ZZL, Autor książekGrzegorz Filipowicz

DOŚWIADCZENIEEkspert biznesu

Posiada bogate doświadczenie w pracy z kadrą zarządzającą średniego i wysokiego szczebla zarządzania, członkami zarządu spółek i firm oraz HR Business Partnerami.

Prowadzi szkolenia
Przebyte Szkolenia
Autor Książek

• Wysokoefektywne organizacje – około 1.000 h
• HR Business Partner – około 1.000 h
• Budowa i wdrażania modeli kompetencyjnych – około 10.000 h
• Rozwój kompetencji menedżerskich –około 5.000h
• Ekonomia procesów / projektów ZZL – około 1.000h

• Zarządzanie projektem – poziom zaawansowany – Eduklaster
• Certyfikowany trener Webcast – Nowoczesna Firma
• Profesjonalny menedżer e-biznesu – Obserwatorim Zarządzania
• Human Performance Improvement– Certyfikat: American Society for Training & Development
• NLP Practitioner– Certyfikat: Specialist IST & International Assocition for NLP
• Szkoła Trenerów MOP – rekomendowana przez Polskie Towarzystwo Psychologiczne

• Zarządzanie kompetencjami zawodowymi
• Rozwój organizacji poprzez rozwój efektywności pracowników
• Zarządzanie kompetencjami. Perspektywa firmowa i osobista
• Menedżer kontra lider czyli o świadomym rozwoju zawodowym
• HR Business Partner. Koncepcja i praktyka
• HR Toolbox, czyli narzędziownik menedżera HR
• HR Business Partner Praktyczne rozwiązania budowania wysokoefektywnych organizacji