Ekspertka Strategicznego Rozwoju Ludzi i OrganizacjiSylwia Olbińska-Szymańska

Executive Coach | Trener Biznesu | Właścicielka Key Training

Od ponad 20 lat wspieram organizacje w rozwijaniu liderów, budowaniu efektywnych zespołów oraz projektowaniu strategii rozwoju, które wspierają realizację celów biznesowych. Wierzę, że trwałą przewagę konkurencyjną budują nie tylko procesy i technologie, ale przede wszystkim kompetentni ludzie oraz świadome przywództwo.

Moje doświadczenie obejmuje zarówno pracę wewnątrz największych organizacji w Polsce, jak i doradztwo dla firm realizujących ambitne cele rozwojowe. Projekty zawodowe realizowałam m.in. w Telekomunikacji Polskiej, Orange Polska oraz Budimex S.A., współpracując z międzynarodowymi zespołami oraz konsultantami EY, PwC, Deloitte i A.T. Kearney.

Specjalizuję się w projektowaniu kompleksowych rozwiązań rozwojowych, które łączą strategię biznesową z rozwojem kompetencji. Tworzę programy wspierające rozwój liderów, sukcesję, zarządzanie talentami, kulturę organizacyjną oraz efektywność menedżerską. Pomagam organizacjom budować systemy rozwoju, które przynoszą trwałe rezultaty i wzmacniają zaangażowanie pracowników.

Od 2011 roku, jako właścicielka Key Training, współpracuję z zarządami, właścicielami firm oraz działami HR, projektując i realizując rozwiązania odpowiadające na rzeczywiste wyzwania biznesowe. Każdy projekt poprzedzam diagnozą potrzeb organizacji, dzięki czemu proponowane działania są dopasowane do strategii firmy i mierzalnych celów.

Obszary, w których wspieram organizacje, obejmują:

  • rozwój przywództwa i kompetencji menedżerskich,
  • projektowanie programów rozwoju talentów i sukcesji,
  • komunikację i współpracę w organizacji,
  • zarządzanie efektywnością oraz systemami MBO,
  • motywowanie i angażowanie pracowników,
  • zarządzanie zmianą i rozwiązywanie konfliktów,
  • Development Center i diagnozę potencjału,
  • coaching oraz mentoring kadry menedżerskiej i ekspertów.

Jestem współautorką autorskiego programu Work-Life Balance, którego celem jest wspieranie wysokiej efektywności organizacji poprzez rozwój dobrostanu pracowników i świadomego przywództwa.

Wspieram kobiety w odkrywaniu ich potencjału, budowaniu pewności siebie i świadomym kreowaniu życia zawodowego oraz osobistego. Prowadzę warsztaty z zakresu Mapy Marzeń, Koła Życia, komunikacji, zarządzania stresem i emocjami oraz rozwoju osobistego, dostarczając praktyczne narzędzia do osiągania trwałych zmian.

Ukończyłam studia magisterskie na Wydziale Cybernetyki, w Instytucie Organizacji i Zarządzania Wojskowej Akademii Technicznej. Tematem mojej pracy magisterskiej był „Wpływ komunikowania się na sprawne zarządzanie przedsiębiorstwem”, co od początku wyznaczyło kierunek moich zainteresowań związanych z przywództwem i rozwojem organizacji.

Jestem certyfikowanym coachem International Coaching Federation (ICF). Ukończyłam programy CoachWise Essential oraz CoachWise Equipped, a także akredytowane przez Polskie Towarzystwo Psychologiczne szkolenie Trenera Biznesu realizowane przez Grupę TROP.

Moją misją jest wspieranie organizacji w budowaniu środowiska, w którym ludzie rozwijają swój potencjał, liderzy inspirują do działania, a rozwój kompetencji staje się realnym narzędziem osiągania przewagi biznesowej.

Kontakt do trenera wyłącznie przez Key Training: kontakt@keytraining.pl

https://keytraining.pl/wp-content/uploads/2023/12/sylwia-olbinska-keytraining-scaled-e1702416090689-1280x1280.jpg

Executive Coach | Trener BiznesuSylwia Olbińska-Szymańska

- Rozwijam liderów i buduję efektywne zespoły
- Projektuję strategie rozwoju wspierające cele biznesowe
- Prowadzę coaching i mentoring kadry menedżerskiej i ekspertów
- Jestem współautorką programu Work-Life Balance

MANAGER BIZNESUProfesjonalne podejście

Doradzam w zakresie budowania strategii zarządzania personelem, projektuję kompleksowe programy rozwojowe, odpowiadam za realizację i strategię firmy.
  • Prowadzi szkolenia
  • Przebyte szkolenia
  • Styl pracy

•  Przywództwo
•  Zarządzanie
•  Skuteczna komunikacja
•  Rozwiązywanie konfliktów
•  Radzenie sobie ze stresem
•  Asertywność
•  Zarządzanie czasem
•  Wyznaczanie i ocena zadań oraz celów
•  Udzielanie feedbacku pozytywnego i negatywnego
•  Warsztaty Development Center
•  Work Life Balance

•  Coaching Equipped ™ /CoachWise
•  Kurs trenerski – Grupa TROP
•  Trening Interpersonalny Grupa TROP
•  Coaching Essentials ™ /CoachWise
•  Kurs Coacha / Coaching Center
•  Coaching Essentials/ Coaching Center
•  Rola menedżera w zmianie/ House of Skills
•  Działania HR
•  Komunikacja biznesowa / House of Skills
•  Rola grupy projektowej w CCU i procesie certyfikacji/ House of Skills
•  Witamy w Call Center Standardy Obsługi Klienta/ House of Skills
•  Skuteczne prowadzenie szkoleń/ House of Skills
•  Doradcza rola HR/ House of Skills
•  Controling Marketingowy/ Frąckowiak i Wspólnicy
•  Telefoniczna obsługa trudnego klienta/ House of Skills
•  Mój klient wewnętrzny / House of Skills
•  Marketing Strategiczny/ Frąckowiak i Wspólnicy
•  Wypracowanie metod redagowania portalu pracowniczego/ Trenerzy wew.
•  Warsztaty zarządzania projektami wg. Metodyki PMBoK / Infovide
•  Zarządzanie Projektami od A do Z/ Infovide

Na szkoleniach, które prowadzę panuje akceptująca i przyjazna atmosfera, dzięki temu uczestnicy chętnie się uczą, dyskutują, zadają pytania i sięgają po autorefleksję.

Pracuję technikami aktywującymi uczestników do działania tj: otwarte dyskusje na forum, pracę w parach, grupach, stosuję elementu coachingu, odgrywanie scenek, aktywne słuchanie.

Taka atmosfera sprzyja otwartości, przełamywaniu nieśmiałości,  budowaniu pewności siebie, wychodzeniu ze strefy komfortu i uczeniu się oraz budowaniu samoświadomość.

Każde szkolenie i warsztat są zaprojektowane specjalnie dla danej grupy lub zespołu oraz prowadzone w oparciu o proces grupowy.