Grzegorz Filipowicz

TRENER, COACH, WYKŁADOWCA, EKSPERT ZZL

Profil

Business Partner w Key Training. Współzałożyciel i członek zarządu Klastra HR Development. Prezes Polskiego Stowarzyszenia HR Business Partner oraz członek HCI (Human Capital Institute). Wykładowca na kilku uczelniach (w tym: Wyższa Szkoła Bankowa, SGH).

Specjalizacja

Twórca autorskiego Modelu Kompetencji Zawodowych oraz narzędzi Zarządzania Zasobami Ludzkimi. Autor książek: „Zarządzanie Kompetencjami Zawodowymi” (PWE 2004), „Rozwój organizacji poprzez rozwój efektywności pracowników” (WK 2008), „Zarządzanie Kompetencjami Zawodowymi – perspektywa firmowa i osobista” (WK 2014) oraz „HR Business Partner - teoria i praktyka” (WK 2016) jak również licznych publikacji z zakresu ZZL, zarządzania kompetencjami, Human Performance Improvement i strategii organizacji.

Wykształcenie

Magister Psychologii
Studia doktoranckie

Doświadczenie zawodowe

Posiada ponad 25-letnie doświadczenie w branży szkoleniowo - konsultingowej.

  • Ponad 10.000 godzin przeprowadzonych szkoleń
  • Ponad 300 wdrożenie systemów kompetencji
  • Ponad 50 badań organizacyjnych
  • Realizacja i nadzór nad realizację ponad 150 sesji Development Center.

Styl pracy

Działa z dbałością o ścisłą współpracę (styl partycypacyjny) oraz zachowanie zasad metodologii realizacji wszelkich projektów. Z chęcią dzieli się swoją wiedzą i doświadczeniami.

Współpraca

  • ForFuture
  • Key Training
  • Asseco
  • Data Systems
  • Fundacja Obserwatorium Zarządzania

Wybrane certyfikaty i szkolenia

  • Human Performance Improvement (American Society for Training & Development)
  • Analyzing Human Performance (American Society for Training & Development)
  • NLP Practitioner

Publikacje

  • Zarządzanie Kompetencjami Zawodowymi (PWE 2004),
  • Rozwój organizacji poprzez rozwój efektywności pracowników (Wolters Kluwer; 2008),
  • Uniwersalny Model Kompetencyjny – podręcznik użytkownika (Competency Institute / PARP; 2010),
  • Zarządzanie Kompetencjami Zawodowymi – perspektywa firmowa i osobista (Wolters Kluwer; 2014),
  • HR Business Partner - teoria i praktyka (Wolters Kluwer; 2016),
  • HR Business Partner – praktyczne rozwiązania budowania wysokoefektywnych organizacji (INFOR; 2017).